Complex Change.
Clear Direction.


We help leadership teams make better decisions in complex transitions — whether that's AI adoption, post-merger integration, or building new products under pressure.


When smart people can't agree on what to do next — that's where we come in.

We work with leaders and organizations facing transitions that are too complex for a slide deck and too important for another offsite that leads nowhere. Our job is to make the invisible visible: the misalignments, the competing priorities, the things everyone knows but nobody says out loud. Then we turn that into a plan and help you follow it.

Backed by expertise from world-class research and industry leaders:

What we do

Strategic Alignment
Your leadership team needs to get on the same page. Fast. We run structured workshops, team diagnostics, and facilitated decision-making — designed for situations where the stakes are high and opinions are strong.
Innovation Sprints
From problem to testable prototype in days, not months. For engineering teams, product teams, and organizations under competitive pressure that can't afford another year of PowerPoint concepts.
AI & Technology Adoption
Not the engineering — the human side. Readiness assessments, change workshops, and training concepts for organizations that need their people to actually work with new technology, not just talk about it.
Interim & Fractional Support
Senior expertise embedded in your team for critical phases. Product ownership, innovation leadership, transformation management — without the overhead of a permanent hire.


Who we work with

After the Merger
Two cultures, two tech stacks, one deadline. The numbers are done — but the teams aren't pulling together. We help newly merged organizations find common ground and build shared ways of working. Fast.
Under Competitive Pressure
Your industry is shifting. Your engineers think the same way. Your innovation pipeline is empty. We bring the structure and outside perspective to move from "we should do something" to testable prototypes in a week.
After the Funding Round
You were 20 people who understood each other without meetings. Now it feels like six different companies. We help scale-ups professionalize without losing what made them good in the first place.
Facing New Regulation
EU AI Act, NIS2, new compliance requirements. Your IT team has a 200-page plan. But how do you get 2,000 people to actually follow it? We design the organizational change around the technical implementation.


How we work

We're a focused team of senior practitioners — no juniors, no bench. Our backgrounds span systems thinking, organizational development, AI engineering, and design. We assemble the right people for your specific challenge.Discover — Rapid diagnosis of where things actually stand. Stakeholder interviews, team dynamics, market context. A clear picture in days, not months.Design — Workshops, prototypes, strategic blueprints. We test before we recommend — with your people, not in isolation.Deliver — Implementation support, training, interim leadership. We stay until the change sticks — then we step back.


Your offsite didn't fail because of the hotel.


We don't just advise — we build.

Our applied research and ventures keep us honest about what works in practice and what stays theory.HelloAbsent® — Healthy productivity and deep work. Neuroscience meets AI-based state sensing. In development with Fortune 500 partners.BlinkBase — AI-powered decision support for complex supply chains. EU-funded research spin-off.

Dr. Raoul Pilcicki, Founder and Managing Director of RockBloom

The future is already here.

… It's just not evenly distributed.
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Für weitere Informationen oder zur Ausübung Ihrer Rechte wenden Sie sich bitte an die im Impressum angegebenen Kontaktmöglichkeiten.

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Advisory & Expert Ecosystem

Advisory Experts ist ein Netzwerk erfahrener Spezialist:innen aus verschiedenen Disziplinen. Gemeinsam unterstützen wir Organisationen dabei, komplexe Herausforderungen klar zu analysieren und wirkungsvolle Strategien umzusetzen. Kompetenz, Fokus und Zusammenarbeit – für messbare Ergebnisse.

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Florian Wurzer, former Intel, Microsoft, … – Health & Wellbeing

Hendrik Damm has worked in the [industry] industry for [number] years, gaining experience in [area 1].

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Healthy Productivity & Wellbeing

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Human-Centered AI & Organizational Innovation

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Marcel Knodel has worked in the [industry] industry for [number] years, gaining experience in [area 1], [area 2], [area 3], and [area 4]. As a seasoned [job title], he/she is passionate about advancing [focus area 1] and [focus area 2].

Bastian Degener has worked in the [industry] industry for [number] years, gaining experience in [area 1], [area 2], [area 3], and [area 4]. As a seasoned [job title], he/she is passionate about advancing [focus area 1] and [focus area 2].

Kirstin Rossgoderer has worked in the [industry] industry for [number] years, gaining experience in [area 1], [area 2], [area 3], and [area 4]. As a seasoned [job title], he/she is passionate about advancing [focus area 1] and [focus area 2].